Leistungsspektrum Ansprechpartnerin F&Q
Modernes Büro mit Open-Space-Arbeitsplätzen

HR Interim Management für Ihre HR-Schlüsselpositionen

Mit HR Interim Solutions 4.0 überbrücke ich als HR Interim Managerin HR-Vakanzen oder HR-Projekte kurzfristig. Mit der Expertise aus zahlreichen Interim-Mandaten, ohne lange Einarbeitungszeit und überregional im Einsatz.

Überörtlich flexibel On-Site, Hybrid oder Remote bundesweit im Einsatz
Seniorität 15+ Jahre Expertise in HR Interim Mandaten
Nachhaltigkeit Strukturierter interner Know How Transfer

Leistungsspektrum

Maßgeschneiderte HR-Interim-Lösungen für spezifische Unternehmenslagen

Wenn eine HR-Schlüsselrolle unbesetzt ist

Projekte bleiben liegen, wichtige Entscheidungen verzögern sich, das HR-Team hat keine Kapazitäten mehr für die Zusatzlast. HR Interim übernimmt temporär HR-Verantwortung, z. B. als HR-Leitung, HR Business Partner oder in einer Projektfunktion.

Transformations- & Change Management

Eine Welt im Wandel stellt Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Um erfolgreich zu bleiben, gilt es, Strukturen und Prozesse immer wieder an veränderte Bedingungen anzupassen. HR Interim begleitet Transformations- sowie M&A-Prozesse auf HR-Ebene.

Digital HR & Process Automation

Die Chancen der Digitalisierung sind im HR-Bereich vielfältig: Sie entlasten Mitarbeiter und sichern Wettbewerbsvorteile. HR Interim unterstützt Sie bei der Modernisierung der HR-Systemlandschaft (HR-Core, ATS, Self-Services) für skalierbare und zukunftssichere Strukturen.

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Ein gezieltes Gesundheitsmanagement steigert die Arbeitgeberattraktivität und trägt zur betrieblichen Leistungsfähigkeit bei. HR Interim entwickelt moderne Interventionsstrategien und stärkt die interne Handlungskompetenz durch praxisorientierte Workshops sowie zielgerichtete Präventionsangebote.

Miriam Markward, Gründerin und Inhaberin der HR Interim Solutions 4.0 IA Modified

Ihre Ansprechpartnerin

Miriam Markward

Gründerin & Inhaberin der HR Interim Solutions 4.0

Ich verstärke Ihr Team bei vakanten HR-Positionen oder komplexen HR-Projekten – mit der Erfahrung aus zahlreichen Interimsmandaten und ohne lange Einarbeitungszeit.

Mit HR Interim Solutions 4.0 unterstütze ich Ihren Unternehmenserfolg in anspruchsvollen Unternehmenslagen.

FAQ

Häufige Fragen rund um eine Zusammenarbeit

In einem ersten unverbindlichen Austauschtermin klären wir Ihre aktuelle Situation, den konkreten Handlungsbedarf, die HR-Rolle sowie Ziele, Verantwortlichkeiten und Rahmenbedingungen. Auf dieser Basis erhalten Sie ein individuell auf Ihre Anforderungen abgestimmtes Angebot.

Eine Festanstellung ist langfristig sinnvoll, dauert aber oft Monate. Eine Interim-Lösung schließt die Lücke sofort, ohne dass Tagesgeschäft oder Projekte liegen bleiben.

Sie zahlen nur die tatsächlich geleisteten Tage – ohne lange Kündigungsfristen oder Recruiting-Risiko. Eine unbesetzte HR-Schlüsselposition kostet dagegen jeden Tag: verschobene Entscheidungen, überlastete Teams, liegen gebliebene Projekte.

Ein Interim-Einsatz ist bundesweit möglich – vor Ort in Ihrem Unternehmen, hybrid oder remote.

Sie benötigen HR-Expertise auf Zeit?

Gerne stehe ich für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.

Praxisbeispiele

Ausgewählte Interim-Mandate

Interimistische HR-Leitung

bei einem internationalen Technologieunternehmen der Netzwerktechnik

Strukturelle Neuausrichtung der HR-Service-Prozesse und Einführung eines Personalwirtschaftssystems zur Verankerung einer modernen, serviceorientierten Personalorganisation. Weiterentwicklung des Talentmanagements mit Fokus auf die systematische Identifikation und Entwicklung von Potenzialträgern und vorausschauende Nachfolgeplanung. HR-seitige Steuerung der Verhandlungen mit Mitbestimmungsgremien zu Interessenausgleich und Sozialplan im Rahmen einer Standort-Teilbetriebsverlagerung.

HR Project Manager ad Interim

bei einem überregional tätigen Hersteller von Schienenfahrzeugen

Steuerung und Konzeption einer komplexen Reorganisation und der damit verbundenen Personalanpassungsmaßnahmen. HR-seitige Vertretung bei Verhandlungen mit den Mitbestimmungsgremien, unter anderem der Verhandlung und Durchführung eines Freiwilligenprogramms.

Durch den Einsatz einer Transfer- und Qualifizierungsgesellschaft konnte die Transformation sozialverträglich abgefedert und für die betroffenen Beschäftigten eine neue Berufs- und Zukunftsperspektive erschlossen werden. Proaktive kommunikative Begleitung der Reorganisation über alle Ebenen hinweg – von Führungskräften und Teams bis hin zu Behörden und externen Beratern.

Etablierung eines belastbaren Restrukturierungscontrollings zur fortlaufenden Validierung des Projektfortschrittes.

HR Consultant ad Interim

bei einem europaweit tätigen Betriebs- und Büroausstatter

Weiterentwicklung des HR Service Centers mit Fokus auf klare Schnittstellen zwischen HR Business Partnering und HR Operations. Implementierung standardisierter Prozessabläufe und Qualitätsstandards sowie Umsetzung einer Digitalisierung administrativer Abläufe, inkl. des Vertragsmanagements. Gezielter Wissenstransfer und praxisorientierte Schulungen des HR-Teams entlang des HR-Life-Cycle-Managements.

HR Business Partner ad Interim

bei einem global agierenden Luftfrachtabfertigungsunternehmen

Ganzheitliche Betreuung von Führungskräften und Mitarbeitenden über den gesamten Employee Lifecycle hinweg. Optimierung bestehender HR-Kernprozesse und Begleitung einer IT- und Systemumstellung zu SuccessFactors sowie Ausbau digitaler Workflows, etwa bei der automatisierten Vertragserstellung. Gestaltung der Stellen- und Entgeltbewertung und Ausbau eines performanten Talent-Managements mit den verantwortlichen Schnittstellen.

Strategische Weiterentwicklung des Gesundheits- und Präsenzmanagements zur nachhaltigen Stärkung von Leistungsfähigkeit, Mitarbeiterpräsenz und betrieblicher Stabilität. Systematischer Kompetenz- und Wissenstransfer an interne Stakeholder durch Workshops mit dem Ziel, fachliche Expertise nachhaltig in der Organisation zu verankern.

Identifikation geeigneter Förder- und Unterstützungsleistungen zur wirtschaftlichen Optimierung betrieblicher Maßnahmen.